Sukurti pelningą įmonę Rusijoje nėra taip paprasta. Kai kurie ekspertai paaiškina atšiaurų klimatą. Evgeni Mukhin sugebėjo įveikti objektyvias kliūtis ir tapo vienu sėkmingų verslininkų Jaroslavlio regione.
Pradinės sąlygos
Dešimtojo dešimtmečio pradžioje, kai Rusijos Federacijos ekonomika perėjo prie rinkos veikimo mechanizmų, daugelis piliečių neturėjo specialių žinių. Patikimų informacijos apie tai, kaip pradėti verslą, šaltinių buvo labai mažai. Jevgenijus Davydovičius Mukhinas tuo metu ėjo vyriausiojo inžinieriaus pareigas Gipropribor Jaroslavlio institute. Institutas užsiėmė instrumentų gamybos įmonių, gamybos linijų ir apdirbimo mašinų projektavimu. Nemažą dalį Sovietų Sąjungoje veikiančių gamyklų suprojektavo šio instituto specialistai.
Naujoms sąlygoms reikėjo naujų žinių. Tuo pat metu sukauptas patirties ir įgūdžių bagažas turėjo savo vertę. Būsimasis verslininkas gimė 1951 m. Gruodžio 13 d. Paprastoje sovietinėje šeimoje. Tėvai gyveno garsiajame Jaroslavlio mieste. Mano tėvas dirbo regioniniame statistikos skyriuje. Motina dėstė matematiką viename iš vietinių universitetų. Eugenijus užaugo ramus ir protingas vaikas. Berniukas anksti išmoko skaityti. Lengvai įsimenami eilėraščiai ir perskaitytų knygų turinys. Mukhin gerai mokėsi mokykloje, nors jis nebuvo tarp puikių mokinių. Su dideliu noru jis mokėsi techninės kūrybos ratu.
Priešingai nei teigė jo tėvai, Eugenijus po aštuntos klasės įstojo į vietinį auto-mechaninį kolegiją. Čia jis parodė savo tiksliųjų mokslų ir techninės kūrybos sugebėjimus. Studentas praleido praktinius mokymus Jaroslavlio variklinių gamyklų parduotuvėse. Jis įvaldė frezavimo profesiją. Po to gavo 2 kategorijos montuotojo kvalifikaciją. 1972 m. Baigęs technikumą, Mukhinas buvo paskirtas į Jaroslavlio inžinerijos gamyklą „Proletarinė laisvė“. Jauno specialisto gamybos karjera vystėsi sėkmingai. Po trijų mėnesių jis buvo perkeltas į proceso inžinieriaus postą.
Po dvejų metų pamainą dirbantis Mukhinas buvo perkeltas į degalų įrangos gamyklą. Naujame įraše Jevgenijus Davydovičius akivaizdžiai pajuto specialiųjų žinių trūkumą. Norėdami užpildyti spragą, jis nusprendė įgyti aukštąjį techninį išsilavinimą sąjungos korespondencijos politechnikos institute. 1982 m. Jam buvo suteiktas mechanikos inžinieriaus diplomas. Praėjus keliems mėnesiams po šio malonaus įvykio, Mukhinas buvo pakviestas į skyriaus vadovo postą Gipropribor projektavimo instituto Jaroslavlio filiale. Iki 90-ųjų pradžios jis ėjo vyriausiojo projekto inžinieriaus pareigas.
Verslo veikla
Šalies ekonominiai pokyčiai prasidėjo likvidavus senas įmones vietoje ir sukuriant naujas. Evgeni Mukhin aiškiai sugavo „pagrindinio smūgio“ kryptį ir nelaukė pasigailėjimo iš kitų. Jau 1991 m. Pabaigoje jis įkūrė mažą įmonę „Inkomproekt“ ir jai vadovavo. Keletą metų Mukhinui teko užsiimti įvairia veikla. Bendrovė priėmė užsakymus rengti projektų dokumentaciją didelėms ir mažoms įmonėms. Dalyvavo didmeniniame maisto ir vartojimo prekių tiekime. 1995 m. Smulkusis verslas pertvarkytas į akcinę bendrovę.
Įtempta, kartais su sveikata susijusi veikla davė vaisių. 1996 m. Mukhin užėmė uždarosios akcinės bendrovės „Jaroslavl Gipropribor“ generalinio direktoriaus pareigas. Po trejų metų jis sujungė savo jurisdikcijai priklausančias struktūras į vieną valdą. Siekdamas užtikrinti deramą atlyginimą darbuotojams ir netapti priklausomu nuo nusikalstamų veikų, Mukhinas priėmė sprendimus griežtai laikydamasis galiojančių įstatymų. Pateikdamas paraiškas dalyvauti konkursuose dėl miesto infrastruktūros privatizavimo, jis visada atsižvelgė į rajone gyvenančių žmonių interesus.
Tuo pat metu verslininkas apskaičiavo geriausius variantus, kaip gauti didelę grąžą. Miesto pakraštyje esantis prekybos centras neduos tokių pajamų kaip centrinėje zonoje esanti universalinė parduotuvė. Laikui bėgant verslininkas disponavo prekybos centrais „Cosmos“, „Olympus“, Centriniu. Kavinės ir restoranai, kurie tapo „Mukhin“ nuosavybe, pradėjo vertingai įnešti įnašą į regiono biudžetą. Tarp jų yra populiarus tarp Jaroslavlio „Melnik“, „Inkaro“, „Sputnik“ gyventojų ir svečių.
