Socialinis projektas - tai priemonių rinkinys, pagal kurį vykdoma visuomeninės organizacijos veikla. Projektai paliečia socialiai reikšmingas problemas, pagrindžia ir siūlo sprendimus.
Socialinį projektą sudaro 13 pagrindinių skyrių.
Antraštinis puslapis. Tituliniame lape turėtų būti nurodytas projekto pavadinimas, jo autoriai, organizacijos pavadinimas ir adresas, vyriausiasis projekto buhalteris, įgyvendinimo teritorija, projekto pradžios ir pabaigos datos, taip pat jo biudžetas (rubliais).
Anotacija. Anotacija turėtų nurodyti pagrindinę projekto idėją, tikslinę auditoriją, reikalingus išteklius ir projekto laiką. Didelis pliusas bus, jei nurodysite projekto stipriąsias puses ir jo skirtumus nuo panašių. Anotacija yra trumpas socialinio projekto, skirto potencialiems išteklių tiekėjams ir verslo partneriams, aprašymas.
Organizacijos aprašymas. Šiame skyriuje turite parodyti, kad jūsų viešoji organizacija yra patikima ir perspektyvi. Užrašykite bendrą informaciją apie organizaciją (kada, kur ir kas ją įsteigė, skaičių), konkrečius ateinančių trejų metų tikslus (paprastai išreiškiama kiekybine išraiška), asociacijos istoriją (vystymosi dinamiką, ryšius, svarbius įvykius ir sėkmes). Nurodykite veiklos kryptį ir patirtį (veiklos sritis, pagrindines programas, pasiektus rezultatus, įgyvendintus ir įgyvendintus projektus), partnerystes ir visuomeninės asociacijos plėtros perspektyvas.
Projekto poreikio pagrindimas. Kiek aktuali ši problema visuomenėje? Kuo jūsų projektas originalus ir kuo skiriasi nuo kitų panašių temų?
Tikslai ir uždaviniai. Tikslas yra sąmoningas numatomo rezultato vaizdas, kurio pasiekimas nukreiptas žmogaus veiksmais. Užduotys - išsamus konkretus tikslas, atskleidžiantis jo taikymo sritį ir išvardijus konkrečius veiksmus.
Projekto įgyvendinimo metodai. Metodas yra įrankis, kuriuo siekiama projekto tikslo. Tai yra projekto įgyvendinimo aprašymas.
Projektų valdymas. Konkrečiai nurodykite, kokių „pranešimų“ reikia projektui, išskyrus vadovą. Kiek savanorių reikia ir kokie specialistai turėtų būti įtraukti.
Projekto darbo planas. Apibūdinkite, kokius veiksmus atliksite etapais:
1. Organizacinis ir informacinis etapas. Grupės sukūrimas, organizacinės sąlygos, informacinė parama.
2. Pagrindinis etapas. Pagrindinis darbas įgyvendinant projektą.
3. Galutinė perspektyva. Apibendrinant veiklą, kuriant tolesnės jos plėtros perspektyvas, po leidimo ir informacijos aprėptį.
Laukiami rezultatai. Laukiami rezultatai yra konkretūs rezultatai, kurių tikimasi pasiekti projekto metu kiekybine ir kokybine prasmėmis. Rezultatai turi būti realūs, įmanomi ir išmatuojami.
Rezultatų įvertinimo metodai. Turėtų būti gerai parengtas projekto vertinimo planas, aprašytos priemonės. Vertinimo kriterijai turėtų atitikti rezultatus. Kiekybiniai ir kokybiniai rodikliai turėtų būti įtikinami ir pagrįsti.
Tolesnio projekto plėtros planas. Ar projektas planuojamas vienkartinis ar nuolatinis? Ar pasikeis tikslinė auditorija ar teritorija?
Biudžetas. Kokių išteklių reikia projektui įgyvendinti ir kokiu kiekiu (žmogiškųjų, materialinių, finansinių išteklių). Turime įvertinti, kokius išteklius turime ir kokių reikia. O kur mes galime gauti trūkstamus išteklius.
Pranešimas spaudai ir citata. Šie dokumentai yra sukurti remiantis anotacija ir skiriasi priklausomai nuo poreikio. Spaudos pranešimai siunčiami visoms žiniasklaidos priemonėms, o komerciniai pasiūlymai siunčiami potencialiems rėmėjams.
Šios formos socialiniai projektai taip pat gali būti teikiami dalyvauti dotacijose ir fondų konkursuose.
