„Organizacijos“ (organizo - lat) sąvoka reiškia tvarkos sukūrimą iš chaoso, jos išdėstymą pažodžiui: „suteikiant liekną vaizdą“. Organizacinė veikla apima žmonių sąveikos užmezgimą, siekiant sureguliuoti darbo procesą arba išspręsti bet kokias konkrečias užduotis.
Tokios veiklos esmė yra žmonių valdymas ir kontrolė naudojant tam tikras taisykles, metodus ir metodus. Bet kokia organizacinė veikla yra skirta sukurti organizacinių sistemų elementų valdymo mechanizmą, kad būtų galima išspręsti užduotis ir pasiekti konkrečius tikslus.
Veikla ar rinkodara gali būti bet kurios žmonių bendruomenės, darbuotojai, įmonė, įmonė. Jie atstovauja vienai visumai sąveikos su kitomis organizacijomis procese, valdymo tema yra galva - galva. Organizacinės veiklos pagrindas yra vadybos subjekto kokybės sistema, jos organizaciniai gebėjimai, apimantys:
- kryptinga funkcija
- administracinė funkcija
- komunikacinė reguliavimo funkcija
- drausmės funkcija
- eksperto patariamoji funkcija
- psichoterapinė funkcija
- atstovavimo funkcija.
Darnus įmonės vystymas priklauso nuo to, ar kiekvienas narys supranta ir įgyvendina savo pagrindines funkcijas, teises ir pareigas.
Organizacinės veiklos rūšys
Šiuolaikinėje rinkodaroje yra trys pagrindinės organizacinės veiklos rūšys:
- sprendimų priėmimas
- programų ir planų kūrimas ir kūrimas
- struktūrizuoti ir užtikrinti įmonės komandos funkcionavimą.
Kaip pagrindinius galite nurodyti valdymo objekto būsenos organizavimą ir procesų organizavimą. Pirmasis tipas apima įmonės struktūrizavimą, o antrasis - šių struktūrų naudojimo pagal paskirtį ypatybes.
Organizaciniai dalykai
Organizacinę veiklą vykdo objektai ir subjektai, kurie turi galimybę priimti sprendimus ir dalyvauti valdant įmonę ar organizaciją. Tema yra atskiras įmonės ar posistemio elementas, įtrauktas į valdymo sistemos struktūrą. Tai gali būti arba vienas komandos narys, arba jo grupė. Subjektui suteikiama teisė daryti kontroliuojančią įtaką, priimti sprendimus ir vykdyti bendrą įmonės valdymą.
Tas pats valdymo subjektas gali būti arba įmonės vadovas, arba patekti į jo vidurinę grandį, tai yra tuo pačiu būti valdymo objektu. Vadybos subjekto autoritetas yra nustatytas pagrindinėse įmonės nuostatose, taip pat pareigybių aprašymuose.
Organizacinės veiklos formos
Organizacinė veikla buvo formuojama per ilgą laiką, todėl ji įgavo daugybę valdymo formų. Taigi, dažniausiai pasitaiko kolektyvinė ir individualioji formos. Vienas seniausių kolektyvo tipų yra šeima. Vėliau šio visuomenės vieneto pagrindu susiformavo kitos organizacinės struktūros, būtent: gyvenvietė, bendruomenė, tauta, valstybė, taip pat įvairios organizacinės asociacijos.
Remiantis valdymo principais, atsirado ir egzistuoja keturios organizacinės veiklos formos:
- totalitarinis
- autoritarinis
- demokratinis
- rinkos.
Iš visų formų labiausiai paplitusi yra kolektyvinė (rinkos) valdymo forma. Jos principas yra natūralus proceso organizavimas, kuris vystosi vadovaujantis įmonės vidaus plėtros įstatymais.
Organizacinės veiklos principai
Kiekviena organizacija laikosi pagrindinių įstatymų, leidžiančių pasiekti tam tikrus savo veiklos rezultatus. Organizuodamas įmonės veiklą vadovas vadovaujasi pagrindiniais principais:
- valdymo principas
- racionalizmo principas
- tvarkingumo principas
- žmonių santykių principas.
Tačiau pagarbos ir pagarbos žmogaus teisėms principas yra neprotingas bet kokio protingo lyderio principas.
