Pastarųjų metų praktika rodo, kad didelių Rusijos kompanijų vadovai ir savininkai „užaugo“ ant Sovietų Sąjungos metu atlaisvintos žemės. Ryškus to pavyzdys yra Vagito Alekperovo karjera.
Pradinės sąlygos
Vagitas Jusupovičius Alekperovas gimė 1950 m. Rugsėjo mėn. Didelėje ir draugiškoje naftos darbininkų šeimoje. Tėvai gyveno kaime su patoso vardu Stepanas Razinas, netoli garsiojo Baku miesto. Vagitas buvo jauniausias, penktas vaikas namuose. Šeimos galva, fronto karys, staiga mirė, kai berniukui buvo vos treji metai. Motina, paveldima kazokė, vaikus augino viena. Gyveno sunkiai. Jie negailėjo bado, tačiau sąskaitoje liko kiekvienas centas šeimos biudžeto. Jauniausias sūnus pagavo žvejybą ir reguliariai grįžo namo su laimikiu.
Alekperovas gerai mokėsi mokykloje. Dalyvavo viešajame gyvenime. Jis ėmė sportuoti. Jis draugavo su klasės draugais. Atidžiai stebėjau, kaip gyvena jo bendraamžiai, apie ką svajoja ir ko nori pasiekti gyvenime. Gavusi brandos atestatą, Vagit įsidarbino vienoje iš naftos gavybos įmonių kaip girininkė. Tuo pačiu metu jis atvyko į vietinio naftos instituto korespondencijos skyrių, kad gautų vertą išsilavinimą. 1974 m. Jis gavo diplomą ir jaunasis inžinierius buvo perkeltas į proceso inžinieriaus postą.
Nuo gamybos iki verslininkų
Vagito Alekperovo karjera vystėsi be nesėkmių ir sutrikimų. Pagyvenęs, pastabus, puikiai mokantis gaminti, jis sėkmingai susidorojo su užduotimis. 7-ajame dešimtmetyje Vakarų Sibiro naftos telkiniai buvo intensyviai plėtojami. Laikas atėjo, ir Alekperovas buvo pakviestas dalyvauti įgyvendinant didelio masto projektą. Patyręs naftos gamintojas ir gamybos organizatorius pažodžiui po metų užėmė „Kagalymneftegaz“ patikėjimo fondo generalinio direktoriaus pareigas.
Alekperovo biografija rodo, kad jis ėjo naftos pramonės ministro pavaduotojo pareigas. Kai prasidėjo planinės ekonomikos perėjimo prie rinkos bėgių ir valstybės turto privatizavimo procesas, Vagitas Jusufovičius jau žinojo, ką daryti. Norėdami sukurti sėkmingą privačią naftos gavybos ir perdirbimo įmonę, jis turėjo dėti pastangas, organizuoti ir vesti daugybę didelio masto ir mažų renginių. Dėl to „Lukoil“ įmonė pasirodė Rusijos nacionalinio ekonominio komplekso struktūroje.
