Milijonieriai ir oligarchai gali pasirodyti tik rinkos ekonomikoje. Bet kurios sąlygos pagrindas yra privati žemė ir gamybos priemonės. Kai kurių naujienų agentūrų duomenimis, Peteris Kellneris yra turtingiausias žmogus Čekijoje.
Netikėtas debiutas
Pastaraisiais metais kai kurie publicistai bandė įtikinti netikrus miestiečius, kad pagal socializmo sistemą niekas neužsiėmė verslumu. Tai yra paviršutiniškas žvilgsnis, toli nuo tiesos. Tiesą sakant, buvo tokių žmonių. Tarp jų yra Peteris Kellneris, kuris gimė mažame Čekijos miestelyje Česka Lipoje. Šaliai mažai reikšmingas įvykis įvyko 1964 m. Gegužės 20 d. Šeima, kurioje užaugo ir buvo užauginta būsimoji verslo vadovė, nebuvo labai turtinga. Tačiau skurde nebuvo. Kellnerių šeima gyveno lygiai taip pat, kaip ir dauguma socialistų stovyklos šalių piliečių.
Pagal vyraujančias taisykles, būdamas septynerių metų, Petras į vidurinę mokyklą ėjo ekonomiškai šališkai. 70-ųjų pradžioje pasaulyje kilo energijos krizė. Visų civilizuotų šalių vyriausybės ėmė karštligiškai ieškoti išeities iš šios situacijos. Norint priimti prasmingus valdymo sprendimus, reikėjo tinkamai parengtų specialistų. Vertinant situaciją šiame kontekste, nenuostabu, kad po mokyklos Kellner įgijo ekonominį išsilavinimą garsiajame Prahos universitete.
Tam tikros situacijos pikantiškumas slypi tame, kad studentų suole kartu su Peteriu sėdėjo tas pats, ne mažiau „pažengęs“ jaunimas. Skirtumas tarp jų yra tas, kad kai kurie iš jų „nušluostė kelnaites“, o kiti išmoko teorinius investicinės ekonomikos pagrindus ir praktinius verslo principus. 1986 m. Kellneris įgijo aukštojo mokslo diplomą ir pradėjo dirbti prodiuseriu didelėje kino kompanijoje. Kino kūryba jo nežavėjo, tačiau įgytą patirtį formuodama finansinius srautus jis pritaikė labai kompetentingai.
Nuostabi karjera versle prasidėjo nuo to, kad Kellneris sukūrė mažą bendrovę „Impromat“. Pajamų generavimo schema buvo paprasta, jei ne primityvi. Jaunas, bet protingas verslininkas užmezgė bendradarbiavimą su įmone iš Japonijos. Kopijavimo įranga ir kompiuteriai buvo pristatyti iš Kylančios saulės šalies į Čekiją. Įdomu pastebėti, kad partneriai iš Japonijos taip pat buvo jauni ir neturtingi pagal savo standartus. Marža, gauta pardavus įrangą Europos rinkoje, siekė 500%. Pirminiam kapitalui sukaupti prireikė tik metų.
Kreipiamės į investuotoją
Žlugus Sovietų Sąjungai, Čekijoje prasidėjo ekonominės sistemos pertvarkymas. Turėdamas nemažus finansinius išteklius, jau 1991 m. „Kellner“ įsteigė savo pirmąjį privatizavimo fondą. Šiuo metu jis buvo vienas iš nedaugelio, kuris turėjo aiškią mintį apie tai, kaip veikia kapitalas ir kokie mechanizmai veikia pasaulio ekonomikoje. Pirmajame privatizavimo etape būsimasis milijardierius įsigijo didžiausios Čekijos draudimo bendrovės kontrolinį akcijų paketą. Po metų šios įmonės pagrindu buvo suformuota investicinė ir finansinė grupė, kuri pradėjo veikti tarptautinėje rinkoje.
Pastarųjų dešimtmečių praktika parodė, kad Rytų Europos šalių gyventojai dar neturi galimybių tvarkyti pinigų kaip pajamų šaltinio. Pažinimo procesas vystosi labai lėtai. Kellneris garsėja tuo, kad visada atnaujinamas. Ir net kartais pusė žingsnio į priekį. Nė vienas iš konkurentų ir partnerių tiksliai nežino, į kokias aplinkybes investuotojas vadovaujasi priimdamas tą ar kitą sprendimą.
Rusijos žemėje
Pirmą kartą jis investavo į Rusijos ir Ukrainos metalurgijos ir energetikos įmones. 1998 m., Mėnesį prieš rugpjūčio mėn. Įsipareigojimų nevykdymą, Petras skubiai išėmė savo turtą iš Rusijos ekonomikos. Ekspertai tvirtina, kad šis žingsnis išgelbėjo įmonę nuo finansinio žlugimo. Po kurio laiko „Kellner“ įmonė grįžo į Rusijos rinką. Jau daugiau nei penkiolika metų didžiuosiuose Rusijos miestuose veikia parduotuvių tinklas, prekiaujantis elektronine įranga „Eldorado“. 2016 m. Direktorių valdybos sprendimu šis prekės ženklas buvo parduotas. Bet jie įsigijo „Nevsky Center“ prekybos kompleksą Sankt Peterburge.
„Kellner Investment Fund“ valdo kontrolinį „Home Credit Bank“ akcijų paketą. Daugiau nei dešimt metų „Ingosstrakh“ draudimo bendrovė priklausė investuotojui iš Čekijos. Nuo 2015 m. Įmonė daugiausia dėmesio skiria investicijoms nefinansiniame sektoriuje. Įeiti į Rusijos naftos rinką kol kas neveikia. Tačiau kai kurių metalurgijos įmonių kontrolė jau vykdoma. Visų pirma, buvo įsigytas didelis „Polymetal“ akcijų paketas. Bendrovė užsiima aukso ir kitų tauriųjų metalų gavyba.
